Spread the love

Если вы не знаете, как сделать правильный выбор, не спешите покупать шар предсказаний или кидать монетку. Вы же не литературный герой, верно? Вы серьезный человек. Поэтому сделайте семь вдохов, задайте себе четыре вопроса, сожгите корабли и бросьте якоря. Нет — это не паническая атака. Это древнейшие методы самоорганизации от самураев, императоров и полковдцев. Они дисциплинируют, проясняют, успокаивают и помогают принимать наилучшие решения из всех возможных.

Как сделать правильный выбор:

Дыши, как самурай

как сделать правильный выбор

Многие книги «по самоулучшению» цитируют книгу Ямамото Цунэтомо «Хагакурэ. Книга Самурая», а, если быть точнее, одну из техник о которой там говорится. Ее использовали самураи японии, когда назревала необходимость принять решение без промедления. Книга датируется 1716 годом.

Суть метода в том, чтобы принять решение или отказаться от него, пока вы делаете семь вдохов. Самурай считал, что если на протяжении этого отрезка времени не появится решимость или не пройдут сомнения, то для действий время еще не пришло. Так что если вас гложут сомнения — переключайтесь на другие задачи.

Как сделать правильный выбор:

Спрашивай, как Декарт

Рене Декарт преуспел во многих сферах. О его бурной деятельности в области математики, физики, метафизики, механики и эпистемологии вы можете почитать в Википедии. Нам интересна лишь капля из моря идей и стратегий этого исторического деятеля. А именно, беспроигрышный способ для поиска лучших решений. Он заключается в умении правильно задавать себе вопросы.

Однажды мы уже писали о том, как правильно задавать себе вопросы. Если этот способ вам не подходит — не усложняйте, воспользуйтесь квадратом Декарта.

Что за квадрат

как сделать правильный выбор квадрат

Любую ситуацию можно загнать в рамки квадрата и там рассмотреть. Так она становится проще и, соответственно, понятнее. Чтобы понять, что к чему, задайте себе четыре вопроса:

  • Что будет, если все сложится? Это про плюсы и лучший исход событий. Что вам от этого будет, грубо говоря.
  • Что будет, если задуманное провалится? Это не про минусы. Здесь вы рассматриваете ситуацию с точки зрения того, что все останется без изменений. И не рассматриваете отрицательные стороны, а ищите плюсы. Да, да. Что хорошего в том, что событие не произошло или решение не было принято?
  • Что будет если все случится, как задумано? Это уже про минусы.
  • Чего у вас не будет в случае неудачи? Это также — про негативные последствия.

Итак, все просто. Смоделируйте для себя ситуацию в которой как в случае победы, так и в случае поражения есть положительные моменты. Потом от обратного: какие минусы вас ждут, если все получится или не получится. Вот это и есть квадрат. В нем заключены все крайние точки плюсов и минусов.

Квадрат Декарта позволяет вам подняться на гору ваших мыслительных процессов и увидеть всю картину целиком.

Рассмотрим на примере. Допустим, вы собираетесь выводить компанию на международный рынок.

Про плюсы

  • Что будет в случае успеха? Повысится доход, бренд вырастет, статус компании на внутреннем рынке тоже будет выше.
  • В случае, если вы не потянете такую цель? Выдохнув семь раз вы сможете сосредоточить ресурсы компании на текущих проектах, а также еще раз пересмотреть свои позиции на внутреннем рынке. Возможно, вам и тут хорошо.

Про минусы

  • У вас все получилось? Да. Но теперь все время расписано по минутам. К тому все ресурсы направлены на поддержание нового статуса, вероятно перевод каталогов продукции на английский язык, но это не главное, ведь вам теперь нужно расширять штат сотрудников, чтобы не упасть туда, откуда вы только что «пришли.»
  • Если у вас ничего не получилось. Тут один минус, но он достаточно жирный. Внутренний рынок может стать вашим потолком. А это значит остановку роста и развитии компании.

Таким образом вы можете взвесить все «за» и «против». Потом «дыхание самурая»… как вам такой подход к принятию решений?

Подождите. Это еще не все. Теперь топим корабли…

Как сделать правильный выбор:

Отсекай пути к отступлению

У гражданской обороны про это есть песня «Нечего терять», но на самом деле стратегией «ни шагу назад» пользовался не только Иосиф Виссарионович Сталин во время войны. Этот метод гораздо древнее. В третьем веке до новой эры в Китае Сян Юй поджигал корабли своего флота, пока солдаты спали. Причем делал он это накануне главного сражения. Испанский конкистадор Кортес тоже догадался, что озлобленная армия гораздо эффективнее в бою и повторил этот прием в шестнадцатом веке.

Это стратегия безумцев. Но кто сказал, что бизнес — это поле для гольфа? К тому же, не стоит все воспринимать буквально в XXI веке.

Отрезайте себе пути к отступлению, когда начинаете замечать за собой желание усидеть на двух стульях, успеть все и сразу и всем угодить. Это губительно не только для вашего бизнеса или компании, или личного заработка фрилансера. «Пострел везде поспел» — это про тех, кто сгорает на работе быстро, а восстанавливается долго.

Вам не обязательно сжигать офис или делать нечто столь же самоотверженно, как полководцы разных времен. Тем более ваша армия (коллектив) вряд ли оценит. Но вы можете воспользоваться цивилизованными методами «сжигания кораблей».

И об этом мы тоже писали, кстати. В статье про публичные обещания, например, вы можете подробно прочитать, как достичь цели и остаться целым.

В XXI веке ваш страшный враг — вы сами, но вы же и лучший друг для себя. Если вы потакаете откладыванию дел на потом, или избегаете ответственности, то проигрываете свою внутреннюю битву.

Когда вы будете давать публичное обещание, никто из присутствующих не увидит, как пылает ваш внутренний флот, но вы почувствуете жар огня своей решимости. И вот тогда отступать будет некуда. Но зато будет — куда расти.

И вот здесь вам пригодятся новые якоря.

Как сделать правильный выбор:

Прежде чем кинуть якорь, смотри куда бросаешь

Чтобы рост и успех не выбили у вас почву из-под ног и вы не улетели за пределы физических и психоэмоциональных реалий — научитесь правильно «цепляться».

Заранее определите в свое окружении «чек-пойнты», где вы сможете переводить дух. А также точки, по которым вы будете ориентироваться и создавать свой курс. Как капитан корабля, вы должны уметь управлять этим большим судном — вашим новым проектом, или новой глобальной целью жизни. Но для этого необходимы знания.

Поэтому прежде, чем сжигать корабли, узнайте, как строить или где закупать новые. Вполне вероятно, что обратная дорога домой с победой будет быстрее и проще, если выбрать воздушные пути сообщения. Примите эту метафору за первый якорь. Он нужен, чтобы причалить к берегу, где будет ваша первая битва — обещание самому себе во что бы то ни стало достичь цели. Не отступать и «не тупить».

Успехов! Берегите себя.



Комментарии:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ru_RURussian
en_USEnglish ru_RURussian